濮阳创信幼儿园三年发展规划（2009---2012）

         四、保障措施
  
      （一）组织保障

        1、完善领导体制。

        2、加强评估指导。

      （二）制度保障

        1、完善各项规章制度，依法治园。

        2、完善绩效评估。

        3、推进人事制度改革。

       （三）经费保障

         1、安排专项经费。

         2、切实提高教师待遇。

         3、建立奖励机制。

        （四）管理文化保障

        1、确立全面质量管理理念，提升集团核心竞争力。
 
        2、树立家长满意的质量观，塑造集团品牌影响力。

        一个“品牌”被接受的程度关键是取决于决策层能否把自己的经营理念落实到具体的行为上。
创信品牌代表着专业，以不断地超越社会对创信教育与服务的期望为最大快乐，我们十分珍惜自己的品牌，始终坚持最严格的质量标准——体现与全员的日常行为，落实在日常的一日之中，形成集团整体统一的行为识别，全体创信人将一起为之努力追求。